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| 中环天仪ERP项目顺利推进 一期项目达标 |
| 2014/4/26 |
4月4日，中环天仪召开ERP项目一期成果汇报会，公司全体领导班子成员出席会议，ERP项目组成员及聪友软件公司顾问团队分别汇报项目成果继而其预案。
ERP一期“财务+供应链”一体化项目，自2013年7月启动，目前已实现4个法人帐套的系统上线，顺利完成首月结账和跨年度结转，公司统一了财务科目，陆续甩掉了旧的财务单体帐套，至今，中环天仪、津天、气象帐套已实现财务业务一体化，正在进行甩纸单及手工账工作。
信息化部负责人详细汇报了基础档案、权限、业务参数、审批流程、特殊业务处理、单据联查等方面讲解了ERP系统的基础应用，并通过各类数据报表展示ERP系统的数据统计分析能力，包括：合同分析、订单执行统计、销售执行进度、销售综合统计、毛利分析、客户分析、账龄分析、采购成本分析、库存量控制、库龄分析等20个报表。展示过程中，公司领导就ERP功能支持公司决策、经营分析与绩效考核等方面提出问题，项目组成员及实施顾问做了详细解答。
总经理高明璋，对ERP项目的阶段性成果给予了充分肯定，并对项目组提出了具体要求。他指出，要通过ERP系统加强合同审批管理，对增加成本的合同变更提高审批层级，20万以上的合同审批要增加财务中心和董事会办公室审批环节。同时要深化采购管理，使用指导价格控制生产物资采购，价格变动要事前申请。要通过多维度计算交货及时率，分析合同延误原因。加强ERP系统数据考核，准确监控相关部门信息录入及时率和准确率。
实施顾问对项目实施过程作了简要回顾，重点对项目一期的后续完善工作及二期、三期的实施规划进行了详细阐述，得到与会领导的认可与好评。（宋凯） |
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